Merger/Integrations-Management
Bei Übernahmen, Fusionen oder Zusammenlegungen gilt meist schnelles Handeln als oberstes Gebot! Erschwerend wirkt, dass oft Diskretions-, gar Geheimhaltungszwänge Transparenz und offene Kommunikation nach innen behindern.
Ohne gelingende Kulturzusammenführung und entsprechende kommunikative Sorgfalt bei der Einbeziehung der entscheidenden Personenkreise droht aber das Scheitern – ein Dilemma?
Zügige Umstellungen und tragfähige synergiewirksame Gestaltungslösungen heißt es zu verbinden! Wandel durch Vernetzung hat sich besonders bei solcherart komplexen Aufgabenstellungen als Handlungsrahmen bewährt - Wave ist die Strategie der Wahl
Ergebnisse:
- Entscheidungs- und Führungsstrukturen sind schnell verfügbar
- Gute Kräfte bleiben dem Unternehmen erhalten. Die Veränderungserwartungen bei den Mitarbeitern können Sie nutzen – und zwar sofort!
- Unsicherheit baut sich ab – zügig!
- Erste Gewinne aus der Zusammenführung werden schnell gesichert– Sie realisieren „Qick Wins“
- Die Konzentration nach innen bzw. auf sich selber („Nabelschau“) weicht einer Rückbesinnung auf den Markt– und auch das nicht erst übermorgen!
- Die Menschen schließen einen dauerhaften „psychologischen Kontrakt“
- Der Projekt-Spirit wird als Kern einer gemeinsamen Kultur erfahren und getragen