Führungsdefinition sehen wir als Hauptaufgabe am Beginn des Entwicklungszyklus mit seinen fünf Schwerpunkten. Jedes Unternehmen, wie fortschrittlich es auch sein mag, durchläuft den Zyklus kontinuierlich und muss sich immer wieder, entsprechend seinem Entwicklungsstand, diesen Herausforderungen stellen.

Im Zentrum von "Führungsdefinition" steht der Aufbau und die Entwicklung von funktionierenden Führungsteams auf allen Leitungsebenen.

Aufgrund der Anforderungen aus dem Markt definieren Sie hier im KollegInnenkreis die Führungsinstrumente und die Leitsätze der Führung und bilden die Struktur für die Zieldefinition und die Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen.

Es geht um eine Auseinandersetzung, die zu einem gemeinsamen Verständnis und Wollen führt. Gelungener Führungsaufbau bedeutet ein klares und abgestimmtes Commitment aller Beteiligten über alle Ebenen hinweg. Von hier geht der entscheidende kulturprägende Effekt aus.

• Die Verantwortlichen auf den jeweiligen Leitungsebenen sind zu Führungsteams zusammengewachsen
• Rollen und Verantwortlichkeiten sind verstanden und abgesprochen
• Erwartungen sind geklärt
• Kommunikationsregeln sind vereinbart
• Meeting-Strukturen sind festgelegt