Diplom-Psychologe LMU München
Funktion: Managing Partner

Profil

• Coaching und Führungskräfteberatung in schwierigen Entscheidungssituationen und
• bei strategischen Weichenstellungen
• Teamentwicklung in Anfangssituationen, bei Konflikten und zur Neuorientierung
• Organisationsberatung bei Veränderungsdruck und in Krisen
• Change-Management-Beratung für komplexe Veränderungsprojekte
  
  

Praxiserfahrung

• Zwei Jahre Tätigkeit als Verhaltenstherapeut
• Mehrjährige Tätigkeit als Vertriebsgeschäftsführer
• Aufbau und Leitung eines Trainingsteams für Vertriebs- und Führungskräfte
• Seit über 15 Jahren Change-Management-Beratung
• Change-Projekte in Nord- und Südamerika
• Branchen: Automobil und Zulieferer, Chemie (Spezial und Kunststoffhersteller), Versicherungen

Weitere Engagements

• Entwicklung und Erprobung von WaVe, einer systemwissenschaftlich begründeten Change-Management-Methode
• Publikationstätigkeit seit 2000
• Buchveröffentlichung 2010 und 2014

Beratungsschwerpunkte

• Aufbau von Führungsstrukturen
• Strategie-Entwicklung und strategische Ausrichtung
• Prozess-Orientierung
• Organisationsentwicklung und Strukturanpassung
• Post-Merger- / Integration und Segmentierung
• Coaching von Führungskräften 

Dipl. Arch. ETH / Nachdiplom Betriebsing. ETH
Funktion: Geschäftsführer

Profil

• Experte für Projektmanagement
• Organisationsberater mit klassischem und systemischem Ansatz

Praxiserfahrung

• Mehrjährige Beratungstätigkeit am BWI (Betriebswissensch. Institut der ETH Zürich) in Arbeitsorganisation und Personalführungsinstrumenten
• 1993 Gründung und Partner des onion Netzwerkes für Beratung
• 2002 Mitbegründung der Drift Consulting GmbH in Baden
• Branchen: öffentliche Verwaltung, Privatwirtschaft, Bauplanungs-Bereiche

Weitere Engagements

• aktives Mitglied der Schweiz. Gesellschaft für Projektmanagement, davon 12 Jahre Vorstandsmitglied
• Vorstandsmitglied einer Baugenossenschaft
• Zahlreiche Veröffentlichungen
• Mitglied des Netzwerks www.agil.works

Beratungsschwerpunkte

• Coaching und Führungskräfteberatung in Projektmanagement
• Ausbildung von Projektmanagement in Firmen, Verwaltungen und Hochschulen
• Einführung von Projektmanagement in Organisationen
• Change-Management-Beratung für komplexe Veränderungsprojekte

 

Dr. phil., Psychologin FSP

Dass sich Menschen nicht ausschliesslich, aber besonders in der und durch die Arbeit entwickeln, ist für mich ein persönlicher Leitsatz, der mich in meinem Denken und Handeln begleitet.

Nach dem Studium der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre habe ich als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Arbeitspsychologie Unternehmen im Hinblick auf die technisch-organisatorische Gestaltung und die Qualifikationsentwicklung untersucht und bei Veränderungsprozessen beraten. Ich habe mich zudem stark mit der Frage beschäftigt, in welcher Art und Weise Arbeits- und Organisationsstrukturen Lern- und Entwicklungschancen für Menschen bieten und wie sie deren Karriereverlauf mitbestimmen.

Nach diesen ersten Schritten in einer Forschungs- und Beratungstätigkeit habe ich als Personal- und Organisationsentwicklerin an einer Universität vielfältige, langjährige Erfahrungen als interne Beraterin und Trainerin in den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Projektmanagement, Führung, Karriere und Potenzialanalyse gesammelt.

Heute setze ich meine Schwerpunkte im Coaching und in der Beratung bei Change Prozessen. Ich arbeite mit systemischen und lösungsfokussierten Methoden und beziehe arbeits- und organisationspsychologische Erkenntnisse mit ein. Was mich in meiner Beratungstätigkeit herausfordert und immer wieder motiviert, ist die Erfahrung, durch beraterische Interventionen schlummernde Problemlösefähigkeiten aktivieren, Lern- und Entwicklungsprozesse anstossen und letztlich Arbeits- und Changeprozesse so gestalten zu können, dass sie sowohl das Team und die Organisation als auch die beschäftigten Menschen weiterbringen.

 

Dipl.-Ing.

Ein besonderes Interesse für Lernen und Veränderung in der Praxis hat meinen beruflichen Werdegang geprägt – vom Handwerk als Kraftfahrzeugmechaniker zum Ingenieurstudium des Maschinenbaus (Arbeitswissenschaft und Produktionstechnik) hin zur Tätigkeit als Berater für Unternehmen.

Mittlerweile beschäftige ich mich seit mehr als 13 Jahren mit der spannenden Aufgabe, Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Bewältigung immer neuer Herausforderungen zu unterstützen – temporär und dennoch nachhaltig.

Meinen Blick für die Interaktion zwischen Menschen als in Organisationen handelnden Akteuren und den sich immer rascher verändernden Umwelten konnte ich während meiner Weiterbildung zum systemischen Berater und Prozessbegleiter schärfen.

In der Prozessberatung und Umsetzungsbegleitung von strategischen Veränderungsvorhaben setze ich immer wieder erfolgreich auf die besondere Dynamik interaktiver Großgruppenverfahren.

Weitere Schwerpunkte meiner Arbeit der letzten Jahre waren die Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von Gruppenarbeit und KAIZEN/KVP sowie Teamentwicklungen und Erlebnistrainings mit Führungskräften und Projektteams.

Gewohnte Muster zu hinterfragen, Impulse zu setzen und emeinsam neue Wege zu beschreiten – das macht für mich den besonderen Reiz meiner Beratungsarbeit aus.

Lic. rer. pol., Mag. rer. pol.
Funktion: Managing Partner

Profil

Entwickeln von Strategien und BusinessplänenOptimieren von Wertschöpfungsketten/LieferkettenRedesign von Prozess- und Organisationsstrukturen
Praxiserfahrung

Mehrjährige Linien- und Führungstätigkeit in der Verkehrs- und LogistikindustrieLangjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung als Senior Consultant/PartnerVerschiedene Interim-Einsätze in Linienaufgaben in der Industrie
Weitere Engagements

Langjähriger Referent an Seminaren der ETHZ-BWI
Beratungsschwerpunkte

Business Development (Strategie- und Businessplanung)Prozess- und OrganisationsentwicklungOptimierung von Wertschöpfungsketten/Supply Chain ManagementRestrukturierung und Turnaround (inkl. Interim Management)

Dipl.-Psych., Dipl.-Ing.

Die Leidenschaft für das Gestalten und gemeinsame Lernen im Wechselspiel zwischen Theorie und (Beratungs-)Praxis, die ich mit meinen Drift-Kollegen teile, hat mich schon im Studium gepackt.

Seit über 17 Jahren unterstütze ich als Arbeitswissenschafter und Organisationsberater meine Kunden bei der Suche nach konkreten und für sie stimmigen Wegen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung durch menschengerechte Arbeitsgestaltung.

Technik, Arbeitsorganisation und Personaleinsatz müssen dabei zusammenpassen. Arbeitsaufgaben sollten so gestaltet sein, dass sie Leistung fordern, Flexibilität und Eigeninitiative der Beschäftigten fördern und durch zeitnahes Feedback dafür sorgen, dass Lernen und Prozessoptimierung stattfindet.

Bereits in meiner Lehrzeit und Berufspraxis als Feinmechaniker habe ich das Erfahrungswissen der Facharbeiter schätzen gelernt – ein kritischer Erfolgsfaktor für Qualität, Termintreue und Prozessinnovation.

Als Maschinenbau-Ingenieur fasziniert mich die Kreativität der Entwickler und Konstrukteure ebenso wie die Zielstrebigkeit und Improvisationskompetenz der Produktionsingenieure.

Als Psychologe und Gestaltpädagoge liegt mir viel daran, Brücken zu bauen. Brücken zwischen dem technischen Denken der Ingenieure, der Überzeugungskraft und Kundennähe des Vertriebs, dem Geschäftssinn und Verhandlungsgeschick des Einkaufs und der Strategiekompetenz und Durchsetzungsfähigkeit des Vorstands.

 Wenn ich auf diese Weise dabei mithelfen kann, dass Unternehmen erfolgreich sind und die Mitarbeiter sich mit ihnen identifizieren können, dann bin ich mit meiner Arbeit zufrieden.

Dipl.-Ing.

Nach meiner Ausbildung als Facharbeiter für Datenverarbeitung studierte ich Ingenieurwissenschaft und Arbeitspsychologie. Danach war ich drei Jahre als Projektmitarbeiter in der universitären arbeitswissenschaftlichen Forschung tätig. Seit 1993 arbeite ich als Berater und unterstütze meine Kunden darin, Strukturen und Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und die täglichen Routinen effizient zu bewältigen.

Antrieb meiner Tätigkeit sind zum einen die abwechslungsreiche Arbeit mit Menschen und zum anderen mein natürliches Interesse an Produkten und Prozessen. Die Faszination für Technik und für das technisch Machbare teile ich oft mit meinen Kunden.

Mein Ziel ist es immer, in einer authentischen und vertrauensvollen Partnerschaft, mit  dem Kunden zusammen Potenziale sicht- und nutzbar zu machen. Individuelle Lösungen, die der Einmaligkeit des Kundensystems Rechnung tragen, sind für mich dabei ebenso wichtig wie konsequente Zielkontrollen und Reviews des Erreichten.

Wenn Ideen und Initiativen des Einzelnen und des Teams aufgenommen, ergänzt, erweitert und umgesetzt werden, wenn eine Atmosphäre der gegenseitigen Akzeptanz und des kontinuierlichen Lernens entstanden ist, dann betrachte ich meine Mission als Berater als erfolgreich.

 

Dipl.-Soz., Dipl.-Psych.

In meiner langjährige Erfahrung in  Beratung und Lehre bestätigt sich immer wieder:

Vertrauen und Wertschätzung, Zeit und Achtsamkeit sind entscheidende Faktoren, damit Personen und Organisationen Veränderungen integrieren und ihre Potenziale voll ausschöpfen können.

Meine berufliche Entwicklung ist geprägt von drei Etappen:

• Forschung und Lehre
• Entwicklung, Planung, Organisation und Leitung von (Fort-) Bildungsveranstaltungen und -reihen
• gestaltorientierte Organisationsberatung

Die Begeisterung dafür, Theorie und Praxis lebendig zu verbinden, zieht sich als roter Faden durch meine Arbeit, nach dem alten Kernsatz von Kurt Lewin: "Nichts ist praktischere als eine gute Theorie".
Als Soziologin blicke ich auf Strukturen, Systeme und die größeren Zusammenhänge, als Psychologin interessiert mich das Erleben und das Verhalten von Menschen und die Frage, wie Erfahrungen gemacht werden und wie daraus gelernt werden kann.
Vor diesem Hintergrund liegen meine Schwerpunkte heute im Coaching, in der Begleitung und Unterstützung tiefgreifender Veränderungsprozesse sowie in der Gestaltung und Durchführung von Führungsentwicklungsprogrammen.
Methodisch arbeite ich gerne mit interaktiven Großgruppenverfahren, mit Organisationsstrukturaufstellungen sowie mit szenischem Rollenspiel.